Diriger avec
clarté,
avancer avec
confiance.
J’accompagne les dirigeants et les organisations à Genève et en Suisse romande. Coaching individuel, conseil stratégique, bras droit externalisé, audit, ateliers d’équipe, facilitation, transmission d’entreprise et RSE : chaque engagement part de votre réalité de terrain.
Des valeurs au cœur
de chaque accompagnement
Ma façon de travailler est aussi importante que ce que je fais. Chaque engagement repose sur des principes qui ne sont pas négociables.
Humilité
Je ne prétends pas avoir toutes les réponses. Mon rôle est de vous aider à poser les bonnes questions, et d’être honnête quand une situation dépasse ce que les outils peuvent résoudre.
Ce qui transforme un dirigeant, ce n’est pas un outil de plus.
C’est la clarté sur ce qui compte vraiment.
Depuis 20 ans, j’accompagne des leaders à traverser les moments décisifs, ceux où la pression monte, où l’organisation résiste, où la solitude du poste se fait sentir.
Huit façons de
travailler ensemble
Coaching, conseil, audit, ateliers, facilitation, transmission, RSE ou bras droit externalisé : chaque format répond à une situation concrète. Une seule exigence : que ça serve vraiment.
- Séances régulières en face à face ou en visio
- Travail sur la posture, les décisions, la communication
- Formats 3, 6 ou 12 mois
- Accompagnement en management et organisation
- Analyse des processus opérationnels
- Appui dans les moments de transition
- Participation aux instances de direction
- Pilotage de projets transversaux
- Mandats ponctuels, 6 mois ou long terme
- Entretiens individuels et analyse de la structure
- Rapport écrit avec recommandations priorisées
- Restitution et plan d’action
- Demi-journée ou journée, à Genève
- Cohésion, communication, gestion des conflits
- Suivi post-atelier pour ancrer les changements
- Facilitation de séminaires et réunions stratégiques
- Médiation en situation de conflit ou de blocage
- Accompagnement des processus de décision collective
- Accompagnement du dirigeant et du repreneur
- Travail sur la culture, les valeurs et la continuité
- Gestion des enjeux humains de la transition
- Diagnostic des pratiques existantes
- Démarche RSE adaptée à votre taille et votre secteur
- Éthique des affaires au quotidien
Comment je travaille
Une progression en quatre temps, toujours centrée sur votre réalité de terrain, à Genève ou en Suisse romande.
Vous reconnaissez-vous
dans ces situations ?
Décisions, tensions, vision : vous manquez d’un espace pour penser à voix haute avec quelqu’un qui comprend ce niveau de responsabilité. Coaching individuel · Bras droit externalisé
Des tensions non dites, des réunions qui ne concluent pas, des collaborateurs brillants qui ne se parlent pas vraiment. Ateliers d’équipe · Facilitation
Les chiffres tiennent. Mais il y a des processus flous, des décisions qui traînent, une résistance diffuse que personne n’a encore vraiment mise en mots. Audit et management
Transmettre ou reprendre une entreprise, c’est un acte humain autant que financier. Ce passage demande une préparation que le notaire et le fiduciaire ne font pas. Transmission et reprise
D’une présence réelle, d’un interlocuteur qui comprend vos enjeux et peut aussi agir à vos côtés sur les sujets prioritaires. Conseil stratégique · Bras droit externalisé
Un sujet tourne en rond depuis trop longtemps, les positions se sont durcies. Il faut un tiers pour faire avancer ce qui ne peut plus avancer seul. Facilitation et médiation
RSE, éthique des affaires, cohérence entre ce que vous dites et ce que vous faites : les pratiques existent souvent déjà, il s’agit de les structurer et de les valoriser. RSE et éthique
L’élan, le sens, la conviction profonde que ce que vous faites a de la valeur au-delà des chiffres. Ce n’est pas de la fatigue, c’est une question sur ce qui compte vraiment. Ce fil, on peut le retrouver. Coaching individuel