Créer les conditions pour
décider ensemble.
Deux types de situations, une même approche : un tiers neutre qui tient le cadre pour que les choses avancent vraiment.
Pour que votre équipe
décide vraiment ensemble.
Un séminaire de direction sans cadre, c’est souvent trois heures de discussions qui n’aboutissent à rien de concret. Un animateur extérieur ne vient pas imposer des réponses : il crée les conditions pour que les bonnes questions émergent et que les décisions se prennent.
La facilitation est utile pour structurer un séminaire stratégique, traverser une période de tension entre membres d’une équipe, ou poser les bases d’un projet collectif qui démarre.
- ▸Les décisions émergent du groupe, pas d’une seule personne
- ▸Chacun repart avec des engagements clairs et datés
- ▸Le facilitateur s’efface : c’est votre travail, pas le sien
- ▸Les tensions entre personnes deviennent une énergie productive
- ▸Le temps de la session est pleinement utilisé
Quand deux personnes
ne se parlent plus vraiment.
Entre associés qui ne s’accordent plus sur la direction à prendre. Entre un dirigeant et un collaborateur clé. Entre deux membres d’une équipe qui se sont perdus de vue.
La médiation n’est pas une thérapie, et ce n’est pas un arbitrage. C’est un espace structuré et confidentiel où deux personnes recommencent à se parler, avec un tiers qui tient le cadre et facilite les échanges sans prendre parti.
Elle est particulièrement utile quand les enjeux relationnels menacent la continuité d’une collaboration ou d’une entreprise.
- ▸Chacun est entendu, pas seulement écouté
- ▸Le processus est confidentiel — ce qui se dit ici ne sort pas d’ici
- ▸La médiatrice ne tranche pas : elle crée les conditions d’un accord
- ▸Une issue concrète : accord, clarification ou séparation à l’amiable
- ▸Le lien est restauré, ou la situation est clarifiée pour avancer
Un cadre construit avec vous
Comprendre l’enjeu, les dynamiques en présence, ce qui bloque et ce que vous souhaitez obtenir.
Définir ensemble les objectifs, le format, le timing et les règles du jeu. Rien n’est improvisé le jour J.
Animation en présentiel. Des échanges structurés qui aboutissent à des décisions réelles, pas à de bonnes intentions.
Compte-rendu des décisions prises, des engagements de chacun et des points encore ouverts. Livré sous 48h.
Adapté à votre situation
Pour un sujet ciblé : une décision à prendre, un point de tension à dénouer, un projet à cadrer. Format dense, résultats concrets.
Pour un séminaire de direction ou une journée stratégique. Le format qui permet à la fois d’explorer et de conclure.
Pour les situations complexes : restructuration, changement de cap, médiation entre parties sur plusieurs séances.
Les tarifs sont communiqués lors du premier échange, en fonction de votre situation et du format retenu.
Prêt à faire avancer
votre situation ?
Un premier appel de 30 minutes pour comprendre votre situation et voir si nous pouvons travailler ensemble.