Émilie Lebas Sage

Vingt ans aux côtés des dirigeants.

Pendant vingt ans, j’ai exercé comme assistante de direction, le bras droit de ceux qui décidaient. J’étais dans leurs bureaux, dans leurs réunions stratégiques, dans leurs moments de doute et de tension. J’ai vu de l’intérieur comment fonctionne une organisation quand elle va bien, et comment elle se grippe quand les choses ne sont pas dites.

J’ai observé les dynamiques de management, les dysfonctionnements opérationnels, les problèmes de communication interne, les conflits relationnels qui coûtent cher, et souvent les solutions qui auraient suffi si quelqu’un avait posé les bonnes questions au bon moment.

En 2018, j’ai choisi de mettre cette expérience au service des dirigeants d’une autre façon. Non plus comme collaboratrice de confiance à l’intérieur, mais comme interlocutrice indépendante à l’extérieur, avec le même regard juste, la même franchise, et le recul que seule une position extérieure permet.

L’expérience terrain que les consultants de cabinet n’ont pas.

Mon approche est directe et concrète : j’écoute vraiment, et je dis ce que je vois. Parce qu’un dirigeant qui reçoit un regard juste sur sa situation prend de meilleures décisions.

Formée à la PNL, j’interviens en coaching de dirigeants, conseil en management et relations d’équipe, diagnostic organisationnel, ateliers d’équipe, facilitation de réunions et séminaires, et transmission et reprise d’entreprise. Chaque engagement part de ce que vous traversez. Je travaille avec des dirigeants, responsables d’équipe et entrepreneurs en Suisse romande, qui portent des responsabilités réelles.

Je ne fais ni audit financier, ni conseil fiscal ou juridique. Mon métier, c’est l’humain : les dirigeants, les équipes et ce qui se passe entre les personnes.