Un regard stratégique
au cœur de votre direction.
Une mission définie dans le temps, centrée sur un objectif précis. Pas d’abonnement, pas de récurrence imposée — juste le niveau d’engagement que la situation demande.
Une prestation
à part entière.
Certaines situations demandent un appui au niveau de la direction : un projet stratégique sans pilote clair, une période de transition, un chantier complexe qui dépasse ce qu’on peut gérer seul ou déléguer en interne.
Sur quelques semaines ou quelques mois : une implication réelle dans vos vraies décisions, avec un périmètre défini et un rythme adapté à votre réalité. Ce n’est ni du coaching, ni du conseil classique. C’est un engagement actif, entre le partenaire stratégique et le chef de projet de haut niveau.
- ▸Les priorités stratégiques sont posées et suivies
- ▸Les projets clés avancent avec quelqu’un qui en est responsable
- ▸Les décisions importantes sont questionnées avant d’être actées
- ▸Les zones de flou (RH, organisation, communication) ont un regard structuré
- ▸Vous avancez sur des sujets que vous n’avez pas le recul pour traiter seul
Les sujets où j’interviens
Clarification des priorités, structuration des processus, répartition des responsabilités, pilotage d’une période de croissance ou de changement.
Pilotage de projets sans propriétaire clair, gestion de chantiers en démarrage ou en difficulté, suivi des livrables clés.
Appui sur les décisions RH sensibles, structuration du management intermédiaire, coordination entre équipes qui ne se parlent pas encore bien.
Restructuration, changement de dirigeant, croissance rapide, préparation à la transmission : les moments où un appui structurant change tout.
Un cadre clair, une présence réelle
Comprendre votre structure, vos enjeux prioritaires et les points de friction. Une lecture honnête de là où vous en êtes.
Définir ensemble le périmètre, le rythme de présence et les livrables attendus. Un cadre clair avant de commencer.
Participation aux instances de direction, co-pilotage de projets, appui sur les décisions sensibles.
Bilan de la mission, transmission des acquis, recommandations pour la suite. La mission s’arrête quand l’objectif est atteint.
Une mission délimitée dans le temps
Un besoin précis, un périmètre défini. Un projet à structurer, une transition à traverser, un chantier sans pilote. Intervention avec un livrable clair à la sortie.
Pour les chantiers plus complexes qui demandent du temps pour vraiment aboutir. Un mandat délimité, avec des points d’étape et un résultat concret à la sortie.
Les tarifs dépendent du périmètre et de la durée. Ils sont discutés lors du premier échange.
Discutons de votre situation.
Un premier échange de 30 minutes pour voir si cette forme d’accompagnement correspond à ce dont vous avez besoin. Sans engagement.